Contabilità Direzionale

La Contabilità Direzionale, il “Tableau de Bord” e la Balanced ScoreCard sono una estensione della Riclassificazione di Bilancio e del relativo calcolo degli indici.

La grossa differenza consiste nel fatto che, mentre gli indici di bilancio vengono calcolati partendo dal bilancio, cioè dal conto economico e dallo stato patrimoniale, la Contabilità Direzionale sfrutta tutti i moduli del Controllo di Gestione utilizzando anche dati di natura extra-contabile.

Questo servizio è raccomandato ad Aziende che hanno un sistema di pianificazione e controllo, anche se semplice, comunque già funzionante.

• L’imprenditore capisce che è pericoloso “navigare a vista” stante la complessità raggiunta ed i numeri in gioco e vuole un sistema sintetico che gli permetta di avere sotto controllo tutte le diverse aree aziendali
• L’imprenditore, già abituato a leggere periodicamente i dati economico/finanziari, vuole indicatori più evoluti per verificare l’efficienza, l’efficacia, la redditività delle diverse componenti del business (aree, prodotti, zone geografiche, canali di vendita, ecc.)
• Il responsabile del controllo di gestione (oppure il direttore amministrativo) vuole “mettere ordine” e far evolvere i vari moduli del sistema di controllo di gestione
• Il management vuole avere un “documento unico” di sintesi con cui confrontarsi mensilmente per pianificare e tarare le azioni
• La direzione ricerca un “collegamento” stretto tra strategia e indicatori per avere la certezza di seguire in ogni momento la rotta tracciata (BSC).