Activity Based Costing

L’Activity Based Costing (ABC) è una tecnica per attribuire in modo preciso ed oggettivo i costi fissi, che l’Azienda sostiene, ai propri prodotti, ponendosi a metà strada tra il tradizionale “full cost” ed il più moderno “direct cost” superando i limiti strutturali di entrambi.

Gli obiettivi dell’ABC sono:

• Determinare costi e relative performance delle varie attività e processi aziendali
• Determinare il costo di prodotti e/o servizi offerti dall’Azienda in base alla “quantità” di attività” assorbite dai prodotti/servizi stessi
• Identificare le relazioni tra attività aziendali ed obiettivi di costo per capire le cause (driver) che “guidano” l’andamento dei costi

Valutare l’efficacia e l’efficienza delle diverse attività aziendali.

• L’Azienda ha un elevato livello di costi fissi
• L’imprenditore o il controllo di gestione vogliono attribuire i costi fissi ai prodotti (oppure ai clienti) in maniera “oggettiva” (cioè in base al loro reale assorbimento)
• L’imprenditore vuole conoscere, a fronte di prezzi “imposti” dal mercato, che struttura di costi fissi può sostenere per svolgere le varie attività
• Si vogliono analizzare e monitorare le “cause” che generano i costi fissi.