Supporto a Recruitment e Tutoring

Aiutare l’azienda a scegliere la persona giusta per una posizione lavorativa strategica.
Si tratta di un servizio che supporta l’azienda a identificare, valutare e assumere i candidati più adatti, in base alle esigenze specifiche del ruolo e alla cultura aziendale.

Una volta analizzato con l’azienda il profilo ideale del candidato, la nostra assistenza nella gestione del Recruitment è nella fase conclusiva di selezione collaborando con l’azienda ad individuare il candidato perfetto per il ruolo nella short list preparata dalla Società di Ricerca Personale.

Per la scelta del candidato perfetto per completare il team aziendale è fondamentale:

1. Definire chiaramente il profilo richiesto: L’azienda deve avere una chiara comprensione delle competenze tecniche, delle qualità personali e dell’esperienza necessarie per il ruolo. Un’accurata descrizione della posizione è cruciale.
2. Effettuare correttamente screening e valutazione dei candidati: Esaminare attentamente i CV nella short list per valutare competenze, attitudini e potenziale ed effettuare colloqui strutturati che aiutino a identificare il candidato ideale.
3. Garantire un allineamento con la cultura aziendale: Oltre alle competenze tecniche, è importante valutare se il candidato si adatta alla cultura e ai valori aziendali.
4. Valutare la motivazione: Scegliere candidati che dimostrano passione per il ruolo e per gli obiettivi aziendali è fondamentale per il successo a lungo termine.

Con questi criteri, l’azienda può selezionare la persona più adatta per completare il team aziendale e a contribuire alla sua crescita.

Un puzzle con l’ultimo pezzo in fase di inserimento, dove il pezzo mancante rappresenta la persona giusta per il ruolo, un’immagine che evoca il concetto di connessione, la scelta accurata e il successo nel processo di selezione.

Strettamente collegato al Recruitment è il Tutoring, poiché entrambi mirano a sviluppare il potenziale individuale. Se con il Recruitment l’obiettivo è individuare il candidato con le competenze giuste per un ruolo specifico, il Tutoring si concentra sullo sviluppo di tali competenze, supportando la crescita personale e professionale specialmente delle nuove generazioni di manager e imprenditori.

Un’efficace strategia di tutoring può quindi preparare meglio i giovani manager ad affrontare i processi aziendali, potenziando le loro capacità tecniche e trasversali, e rendendole più competitive nel mercato del business dell’azienda.

Il tutoring offre un supporto personalizzato, aiutando i giovani manager a colmare eventuali lacune e a rafforzare la comprensione degli argomenti. Attraverso un approccio su misura, il tutor può adattare le spiegazioni al ritmo e alle esigenze dei nuovi talenti, favorendo così una crescita più rapida e una maggiore sicurezza nelle proprie capacità.