Che differenza c’è tra un CdA Strategico ed uno “Istituzionale”? L’interesse di quest’ultimo si è sempre concentrato più sul “non fare” e sui connotati negativi e di controllo che non nell’area della propositività, della qualità dei sistemi che governano le imprese e delle proposte per favorire uno sviluppo sano e basato su modelli industriali vincenti. Questo corso vuole concentrare l’attenzione sulle proposte e soluzioni concrete per migliorare l’efficacia di funzionamento di un organo così cruciale e fondamentale per l’eccellenza della gestione delle imprese come il CdA. Se è vero che la qualità di qualsiasi organismo è data dalla qualità della sua testa, il CdA rappresenta la “testa” di qualsiasi impresa e come tale diventa la prima leva per il vantaggio competitivo. Oggi, alla luce della crescente responsabilizzazione data ai CdA sia a livello di sviluppo del business che a livello di ricadute penali, diventa importante individuare concretamente modalità di conduzione dell’impresa più moderne e professionali. La competitività di ogni impresa è tanto più alta quanto più alta è la qualità del suo disegno strategico e del suo sistema di governo.
“Non esiste vento a favore per chi non conosca il proprio porto” (Seneca)