Di che cosa si tratta
- L’analisi del bilancio per individuare le criticità
- Come calcolare il costo industriale del prodotto/servizio e valutarne la redditività
- La determinazione dei prezzi di vendita in momenti di turbolenza
- La contabilità direzionale: numeri e strumenti per dirigere strategicamente l’azienda attraverso un pannello di controllo
- La costruzione del budget per la programmazione delle attività e l’assegnazione degli obiettivi
- Il business plan per la pianificazione strategica di medio/lungo periodo
- Valutare gli investimenti: come calcolarne la convenienza, il ritorno e l’impegno finanziario
